Estruturação financeira e gerencial
Apoio à organização financeira e administrativa para melhoria de previsibilidade, controles internos, fluxo de caixa e governança em ambiente de obras e contratos de longo ciclo.
Consultoria para empresas pequenas, médias, grandes, familiares e multinacionais, com foco em finanças, controladoria, FP&A, governança, processos, BI e inteligência artificial aplicada à gestão.
Consultoria empresarial com larga e robusta experiência executiva, atuando junto à alta administração de empresas pequenas, médias, grandes, familiares, nacionais e multinacionais — com foco em desenvolvimento organizacional, governança, performance e decisões orientadas por dados.
Ajudar a desenvolver a humanidade.
Agir com prontidão e de forma correta desenvolvendo o conhecimento, habilidade e atitude para servir os nossos clientes com excelência gerando empregabilidade.
A perseverança no bom trabalho, aprimorando as competências e a inovação tecnológica vislumbramos garantir a perpetuidade da nossa organização como referência profissional.
Trajetória executiva sólida em finanças, controladoria, administração, RH e governança em empresas de diferentes segmentos e portes.

No mundo corporativo conhecido como Manzieri, atua com larga e robusta experiência executiva em empresas estrangeiras, nacionais, familiares e multinacionais, de pequeno a grande porte, junto à alta administração.
Responsável pelas áreas Financeira, Administrativa e Comercial, Planejamento Estratégico, Planejamento Financeiro, Tesouraria, Controle, Contabilidade, Fiscal, Contas a Pagar e a Receber, captação de recursos de curto e longo prazo, fluxo de caixa, conciliação bancária, Gestão de Recursos Humanos (RH), TI, Jurídico, Operacional, Logística, Transportes, relatórios gerenciais e processos em organizações como The Bank of Tokyo-Mitsubishi Ltd., Grupo Porto Seguro, Side Service, Central de Intercâmbio (CI), Grupo Toniato & Ebamag e Planem Engenharia e Eletricidade.
Sólida formação com pós-graduação MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos e MBA em Administração Financeira de Empresas, graduação em Administração de Empresas, cursos de aprimoramento em INSPER/IBMEC, FGV, FIA/USP e Osvaldo Cruz, vivência no exterior e inglês avançado.
Experiência consolidada como Diretor Financeiro (CFO), Diretor Administrativo Financeiro, Gerente Financeiro e Gerente Administrativo Financeiro, dando suporte ao CEO em processos de fusões (M&A), joint-venture e aquisições, melhoria do fluxo de operações e otimização de performance, ISO 9001:2015, LGPD, e-Social, BI/dashboards e, mais recentemente, no uso aplicado de Inteligência Artificial à gestão empresarial.
Perfil arrojado, perseverante, com senso de dono e humildade. Pontos fortes em competências comportamentais como negociação, foco no resultado, sensibilidade humana, capacidade crítica, desprendimento, inovação, intuição e ponderação. Competências técnicas em matemática financeira aplicada, Excel avançado com dashboards, inglês fluente e domínio dos principais recursos de microinformática. Participante ativo no Congresso Internacional de E-Learning como membro do comitê avaliador.
Consultoria em finanças, controladoria, FP&A, administração, contabilidade, fiscal/tributário, RH, LGPD, eSocial, processos, BI, governança, compliance, CSC e IA aplicada à gestão empresarial.
Análise da estrutura financeira, controles, processos, riscos, indicadores e oportunidades de melhoria.
Implantação ou aprimoramento de orçamento, forecast, DRE gerencial, fluxo de caixa, KPIs e análise de performance.
Painéis executivos para resultados, custos, receitas, margens, caixa, produtividade e eficiência operacional.
Estruturação de políticas, rotinas, controles internos, compliance e governança corporativa.
Mapeamento e melhoria de processos administrativos e financeiros para reduzir retrabalho, custos e riscos.
Uso estratégico de IA para produtividade, automação de análises, aceleração de relatórios e apoio à decisão.
Apoio na implantação, estruturação, indicadores, SLAs e governança de CSC.
A evolução da gestão empresarial exige decisões mais rápidas, integradas e orientadas por dados. A consultoria apoia empresas no uso de BI, dashboards, indicadores e IA para transformar informações financeiras, administrativas e operacionais em análises executivas, previsibilidade e performance.
BI, dashboards e inteligência artificial apoiam empresas na transformação de dados financeiros, administrativos e operacionais em análises executivas, previsibilidade e suporte estratégico à tomada de decisão.
Ferramentas analíticas e inteligência aplicada à gestão contribuem para maior produtividade, velocidade de análise, integração de informações e melhoria contínua da performance empresarial — sempre a serviço de diretoria, sócios e gestão executiva.
Trajetória executiva consultiva, com atuação em empresas estrangeiras, nacionais e familiares de diferentes portes. Projetos de transformação da gestão financeira e administrativa, implantação de indicadores, melhoria de processos, governança e apoio estratégico à diretoria — sempre orientados à geração de valor e à melhoria da tomada de decisão.
Apoio à organização financeira e administrativa para melhoria de previsibilidade, controles internos, fluxo de caixa e governança em ambiente de obras e contratos de longo ciclo.
Apoio direto à diretoria em pauta administrativa, financeira e operacional de unidade de negócios, com foco em resultado, disciplina de gestão e integração entre áreas.
Organização de processos, controles internos e rotinas das áreas financeira, contábil, fiscal e de tesouraria, com elevação do padrão de gestão e suporte à tomada de decisão.
Atuação em finanças, administração e planejamento, com contribuição em indicadores, controles e análises gerenciais para decisões em ambiente corporativo de grande porte.
Atuação em tesouraria, captação, controladoria, contabilidade e fiscal em banco internacional, com rigor de compliance, padrões corporativos e reporting executivo.
Estruturação de rotinas financeiras, conciliações, controle de contas a pagar e receber e relatórios gerenciais para apoio à diretoria e melhoria contínua de performance.
Entre outras experiências em engenharia, construção, serviços, bancos, indústria e transportes.
Larga e robusta experiência executiva em empresas nacionais, multinacionais, familiares e em expansão, atuando junto à alta administração em projetos de finanças, controladoria, processos, governança, planejamento e melhoria de performance.
Estruturação financeira, controladoria, governança e suporte à alta administração em ambiente de engenharia e infraestrutura.
Organização de processos, indicadores, controles internos e profissionalização da gestão em ambiente nacional de grande escala.
Reconhecimento de executivos, clientes e profissionais de mercado sobre a atuação de Paulo Manzieri em projetos de gestão, finanças e administração.
“Profissional com elevado conhecimento na área administrativa e financeira. Muito focado nas missões de sua responsabilidade e com alto comprometimento em busca por resultados. Nos ajudou em diversas demandas administrativas na nossa Unidade de Negócios em Guarulhos-SP.”
Referências profissionais públicas, validando atuação executiva em ambientes nacionais, multinacionais e familiares. Recomendações adicionais estão disponíveis no LinkedIn.
Temas em finanças, controladoria, FP&A, governança, BI, CSC, tributário e IA aplicada à gestão.
Da automação de relatórios à análise preditiva: caminhos práticos para empresas em diferentes estágios de maturidade.
Mais do que prestar contas: estruturar dados, indicadores e análises que orientam o futuro da empresa.
Orçamento, forecast e cenários como ferramentas de previsibilidade e disciplina de capital.
Controles internos vivos, políticas aplicáveis e cultura de risco como diferencial competitivo.
Como escolher KPIs que conversam com a estratégia e evitam relatórios bonitos e inúteis.
O que muda na rotina financeira, contábil e de planejamento das empresas brasileiras.
Disponível para conversar sobre projetos de consultoria empresarial, diagnóstico financeiro, estruturação de controladoria, FP&A, governança, BI e IA aplicada à gestão.